Läste precis ett intressant inlägg på landstingsmajoritetens blogg där Ann Y Hellenborg och Lena Segerberg gör kraftiga påhopp på sin egen ledning. Inlägget förstärker bara bilden av en mycket splittrad vänstermajoritet. Nu har splittringarna fördjupats även till själva ledarskapet där motsättningar nu byggs upp, denna gång tydligen ur ett genusperspektiv där Ann och Lena ställer manligt mot kvinnligt. Hur ska egentligen Anders Henriksson som vänsterledare kunna få ihop arbetet och ledarskapet med så här stora interna splittringar?
/Jonas Lövgren, pol.sek
fredag 20 mars 2009
lördag 7 mars 2009
Jörgen Oom och Jonas Rastad peppade personalen
Under torsdagen genomfördes två föreläsningspass i Kalmarsalen. Åhörarna var anställda (vårdpersonal m.fl.) på länssjukhuset i Kalmar, men även politiker fanns på plats - så även jag.
Jag var redan förberedd på att det skulle bli en intressant och riktigt rolig dag. I och med att jag fanns på plats på eftermiddagen hade jag hunnit träffa kollegor som varit på förmiddagspasset och dessa var mycket nöjda med vad de fått höra.
Jonas Rastad inledde med att förklara ändamålet med dagen och hur året 2008 var ett fantastiskt år. Rastad lade tyngdpunkten på att han var mäkta stolt över sin personal och att han tyckte att personalen skulle vara mäkta stolt över sin egen insats under året. Detta var utgångspunkten och Rastad nämnde vad som hade varit bra och vad som inte hade varit bra. Bl.a. så nämnde han vårdrelaterade infektioner som ett område som måste förbättras - och det avsevärt - under 2009. Sen lämnade han över till huvudföreläsaren denna dag - Jörgen Oom - legitimerad psykolog med specialinriktning inom området kommunikation och attitydpåverkan. Jörgen har bl.a. jobbat med Jan Carlzon och Astrid Lindgren, men även med idel framgångsrika idrottsprofiler - olympiska guldmedaljörer, Wimbledon-vinnare (Stefan Edberg), elitserielag i ishockey och allsvenska fotbollslag.
Jörgen var lysande i sitt sätt att se på förändringsarbete - eller som han tydligt förklarade: "använd inte ordet förändring då det kan ha en negativ klang för vissa - använd istället ordet förbättring för vem vill inte ställa upp och delta i ett förbättringsarbete?" Han uppehöll sig bl.a. kring tre viktiga ingredienser i att vara framgångsrik i sitt arbete. Man behöver kunskap, uthålliget och RMI. RMI är en förkortning av Rätt Mental Inställning och på ett mycket humoristiskt sätt fick vi åhörare resonera med varandra om hur mycket man behöver av dessa tre - är någon faktor viktigare än någon annan. Jag satt bredvid Pierre Edström och vi var båda överens om att kunskap och uthållighet givetvis är mycket viktiga, men att dessa båda tillsammans med fel mental inställning står sig slätt. MEN som Jörgen Oom sedan tryckte mycket på under sin föreläsning "If it´s to be - it´s up to me". Med rätt mental inställning tillsammans med kunskap och uthållighet kan det bli hur bra som helst. Då bidrar man som anställd på bästa sätt och det är ett val man bara kan göra själv.
Jörgen använde ytterligare ett uttryck som ett viktigt personligt ställningstagande i en organisations förbättringsarbete: "Don´t limit your challenge - challenge your limit..." Även detta måste som sagt ske på det personliga planet och det känns som att Jörgens föreläsning kan sammanfattas med att om varje anställd tänker att - "jag ska i alla fall göra mitt bästa och om det ska bli något så är det upp till mig" så kan det bara bli bättre i hela organisationen. Det kan tyckas som ett enkelt budskap som kan sägas utan längre utläggning. Jörgen tog två timmar på sig, men på det sätt han framförde detta budskap och på det sätt han vann förtroende i salen (med mycket humor och igenkänningspedagogik), så behövdes varje sekund för visst var jag peppad och hungrig på förbättringsarbete när jag gick hem för dagen.
Tänk om varje åhörare kände som mig och var lika peppad efter denna dag - ja då finns bra mycket större möjligheter att klara 2009 trots dystra ekonomiska prognoser. För förbättringsarbete kommer definitivt att behövas och nu gäller det att alla anställda ställer upp och drar åt samma håll. Det blev Jonas Rastads avslutande budskap för dagen - en mycket givande dag i pep-talksanda.
Johan Gustafsson
Jag var redan förberedd på att det skulle bli en intressant och riktigt rolig dag. I och med att jag fanns på plats på eftermiddagen hade jag hunnit träffa kollegor som varit på förmiddagspasset och dessa var mycket nöjda med vad de fått höra.
Jonas Rastad inledde med att förklara ändamålet med dagen och hur året 2008 var ett fantastiskt år. Rastad lade tyngdpunkten på att han var mäkta stolt över sin personal och att han tyckte att personalen skulle vara mäkta stolt över sin egen insats under året. Detta var utgångspunkten och Rastad nämnde vad som hade varit bra och vad som inte hade varit bra. Bl.a. så nämnde han vårdrelaterade infektioner som ett område som måste förbättras - och det avsevärt - under 2009. Sen lämnade han över till huvudföreläsaren denna dag - Jörgen Oom - legitimerad psykolog med specialinriktning inom området kommunikation och attitydpåverkan. Jörgen har bl.a. jobbat med Jan Carlzon och Astrid Lindgren, men även med idel framgångsrika idrottsprofiler - olympiska guldmedaljörer, Wimbledon-vinnare (Stefan Edberg), elitserielag i ishockey och allsvenska fotbollslag.
Jörgen var lysande i sitt sätt att se på förändringsarbete - eller som han tydligt förklarade: "använd inte ordet förändring då det kan ha en negativ klang för vissa - använd istället ordet förbättring för vem vill inte ställa upp och delta i ett förbättringsarbete?" Han uppehöll sig bl.a. kring tre viktiga ingredienser i att vara framgångsrik i sitt arbete. Man behöver kunskap, uthålliget och RMI. RMI är en förkortning av Rätt Mental Inställning och på ett mycket humoristiskt sätt fick vi åhörare resonera med varandra om hur mycket man behöver av dessa tre - är någon faktor viktigare än någon annan. Jag satt bredvid Pierre Edström och vi var båda överens om att kunskap och uthållighet givetvis är mycket viktiga, men att dessa båda tillsammans med fel mental inställning står sig slätt. MEN som Jörgen Oom sedan tryckte mycket på under sin föreläsning "If it´s to be - it´s up to me". Med rätt mental inställning tillsammans med kunskap och uthållighet kan det bli hur bra som helst. Då bidrar man som anställd på bästa sätt och det är ett val man bara kan göra själv.
Jörgen använde ytterligare ett uttryck som ett viktigt personligt ställningstagande i en organisations förbättringsarbete: "Don´t limit your challenge - challenge your limit..." Även detta måste som sagt ske på det personliga planet och det känns som att Jörgens föreläsning kan sammanfattas med att om varje anställd tänker att - "jag ska i alla fall göra mitt bästa och om det ska bli något så är det upp till mig" så kan det bara bli bättre i hela organisationen. Det kan tyckas som ett enkelt budskap som kan sägas utan längre utläggning. Jörgen tog två timmar på sig, men på det sätt han framförde detta budskap och på det sätt han vann förtroende i salen (med mycket humor och igenkänningspedagogik), så behövdes varje sekund för visst var jag peppad och hungrig på förbättringsarbete när jag gick hem för dagen.
Tänk om varje åhörare kände som mig och var lika peppad efter denna dag - ja då finns bra mycket större möjligheter att klara 2009 trots dystra ekonomiska prognoser. För förbättringsarbete kommer definitivt att behövas och nu gäller det att alla anställda ställer upp och drar åt samma håll. Det blev Jonas Rastads avslutande budskap för dagen - en mycket givande dag i pep-talksanda.
Johan Gustafsson
Prenumerera på:
Kommentarer (Atom)